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高高低低ERP 敢問落差有幾何
作者：佚名 日期：2001-7-11 字體：[大] [中] [小]
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最近一段時期，ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)軟件眾說紛紜，聞聽又有公司公開其ERP軟件源代碼并以低價出售，而天下沒有免費午餐……人們?nèi)菀讖腖inux源代碼的開放對ERP代碼開放產(chǎn)生美好的聯(lián)想，畢竟Linux可以誕生在實驗室，因為她是純技術的，而ERP產(chǎn)品承載著大量管理經(jīng)驗、行業(yè)知識和業(yè)務數(shù)據(jù)，她只能在客戶的項目中誕生，只能在經(jīng)歷了多少個成成敗敗項目的劇痛中誕生。
由于許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑，那么我們先看一看諸多ERP軟件屬于怎樣的檔次，它們的劃分標準是什么。市場上的ERP軟件按一定的標準可以劃分為五個檔次：
高端的ERP軟件
主要是SAP my．SAP．com和Oracle Application這兩種產(chǎn)品。它們功能強大，非常復雜，實施難度大，周期長。要成功實施這樣的ERP軟件，價位一般在四五百萬元以上。這樣的系統(tǒng)適合大型企業(yè)集團，業(yè)務需求紛繁復雜，有充足預算的情況。
中端的ERP軟件
主要是全球排行（可參考網(wǎng)站： www．manufacturingsystems．com）在前十名的ERP軟件。這些ERP軟件在一些行業(yè)領域的跨國公司管理方面有成功經(jīng)驗，往往在某個或某幾個行業(yè)具有專業(yè)版本和相當強的優(yōu)勢，如：Movex在生產(chǎn)方面能適應許多復雜的業(yè)務流程，在發(fā)動機、家具、服裝、鋼鐵、造紙等行業(yè)有明顯的優(yōu)勢。
低端的ERP軟件
主要是全球排行在十幾名到一百名的ERP軟件。這些ERP軟件功能實用，易于掌握，實施周期短，其中客戶數(shù)量最多的是Scala軟件：超過 8000 個版權，應用于92個國家，被翻譯成32種語言。由于ERP軟件起源于機械、電子行業(yè)，并且這些行業(yè)應用最廣，因此低端的ERP軟件在機械、電子行業(yè)應用最多，其次在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構相對簡單的行業(yè)應用廣泛，如：食品飲料行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。
準ERP軟件
我們姑且叫它們“準ERP”，是因為它們距ERP軟件還有段差距，雖然其開發(fā)商們不遺余力地宣稱是“面向中小企業(yè)的ERP軟件”。 這樣的ERP軟件多半來自于財務軟件與進銷存軟件的轉型。財務軟件與ERP的核心有質(zhì)的差別：
財務軟件的核心是總賬，它記錄了每一比會計分錄，以此為中心設置了許多子分類賬，如：應收賬、應付賬、材料賬、銷售賬等等，它從財務的角度將企業(yè)資金化。財務信息最重要，因為它是“成果數(shù)據(jù)”，它體現(xiàn)一個企業(yè)的業(yè)績和價值。正因為財務信息是“果”而非“因”，它來源于供、產(chǎn)、銷等基本信息。源頭控制不好，怎能求得“正果”？
對于制造企業(yè)：其核心價值是將低價值的原料通過生產(chǎn)，產(chǎn)出較高價值的符合市場需求的產(chǎn)品，通過分銷環(huán)節(jié)以適當?shù)臓I銷方式使用戶在適合的時間、適合的地點和適合的價格接受其產(chǎn)品。制造企業(yè)通過物流的增值來體現(xiàn)自身的價值，圍繞整個物流增值過程的供應鏈管理的核心基礎是：產(chǎn)品的屬性（有關生產(chǎn)、計劃、成本、財務、庫存等屬性）、產(chǎn)品的結構和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝（BOM）。ERP軟件正是以此為核心，進行整個供應鏈的管理和規(guī)劃，并通過自動憑證等方式與財務集成，將供、產(chǎn)、銷等業(yè)務數(shù)據(jù)及時、準確地轉化為財務信息，從而高效控制企業(yè)現(xiàn)金流量和產(chǎn)品成本。
正是有著這種質(zhì)的差距，許多財務軟件與進銷存軟件公司向ERP方向轉型，面臨著許多難題：
軟件開發(fā)設計思想上的沖突——這對產(chǎn)品來說是最致命的。
人員調(diào)整，帶來組織上的震蕩——要度過這場浩劫不容易。
行業(yè)經(jīng)驗和ERP經(jīng)驗的嚴重不足——“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求所。”
軟件開發(fā)水平要提高一個檔次——“革命尚未成功，同志尚需努力�！�
……
這些產(chǎn)品，在某些情況下，進行進、銷、存和財務的集成化應用，效果還可以，但是用戶最好不要拿它們當作ERP來看待，否則失敗是難免的。
實驗室的ERP軟件
由于ERP這一美好理念被各方人事炒的沸沸揚揚，招來許多抱“發(fā)財夢”的商家對這個方向的投入，于是許多缺乏功底的ERP軟件系統(tǒng)誕生了。它們有著類似的癥狀：缺乏ERP項目的積累；BOM等核心模塊沒有實現(xiàn)或只停留在軟件界面上；物料需求計劃等計算結果不準確；軟件系統(tǒng)存在大量的邏輯錯誤……他們當中有的由于開發(fā)資金有限，軟件只開發(fā)了一部分，就準備另謀出路；有的出售源代碼等階段性成果以收回投資……用戶如果選擇這樣的系統(tǒng)，其結局就難料了。 ——神州數(shù)碼（中國）有限公司 ERP產(chǎn)品經(jīng)理 張劍鯤