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高高低低ERP 敢問落差有幾何
作者:佚名 日期:2001-7-11 字體:[大] [中] [小]
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最近一段時期,ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)軟件眾說紛紜,聞聽又有公司公開其ERP軟件源代碼并以低價出售,而天下沒有免費午餐……人們?nèi)菀讖腖inux源代碼的開放對ERP代碼開放產(chǎn)生美好的聯(lián)想,畢竟Linux可以誕生在實驗室,因為她是純技術的,而ERP產(chǎn)品承載著大量管理經(jīng)驗、行業(yè)知識和業(yè)務數(shù)據(jù),她只能在客戶的項目中誕生,只能在經(jīng)歷了多少個成成敗敗項目的劇痛中誕生。
由于許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑,那么我們先看一看諸多ERP軟件屬于怎樣的檔次,它們的劃分標準是什么。市場上的ERP軟件按一定的標準可以劃分為五個檔次:
高端的ERP軟件
主要是SAP my.SAP.com和Oracle Application這兩種產(chǎn)品。它們功能強大,非常復雜,實施難度大,周期長。要成功實施這樣的ERP軟件,價位一般在四五百萬元以上。這樣的系統(tǒng)適合大型企業(yè)集團,業(yè)務需求紛繁復雜,有充足預算的情況。
中端的ERP軟件
主要是全球排行(可參考網(wǎng)站: www.manufacturingsystems.com)在前十名的ERP軟件。這些ERP軟件在一些行業(yè)領域的跨國公司管理方面有成功經(jīng)驗,往往在某個或某幾個行業(yè)具有專業(yè)版本和相當強的優(yōu)勢,如:Movex在生產(chǎn)方面能適應許多復雜的業(yè)務流程,在發(fā)動機、家具、服裝、鋼鐵、造紙等行業(yè)有明顯的優(yōu)勢。
低端的ERP軟件
主要是全球排行在十幾名到一百名的ERP軟件。這些ERP軟件功能實用,易于掌握,實施周期短,其中客戶數(shù)量最多的是Scala軟件:超過 8000 個版權,應用于92個國家,被翻譯成32種語言。由于ERP軟件起源于機械、電子行業(yè),并且這些行業(yè)應用最廣,因此低端的ERP軟件在機械、電子行業(yè)應用最多,其次在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構相對簡單的行業(yè)應用廣泛,如:食品飲料行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。
準ERP軟件
我們姑且叫它們“準ERP”,是因為它們距ERP軟件還有段差距,雖然其開發(fā)商們不遺余力地宣稱是“面向中小企業(yè)的ERP軟件”。 這樣的ERP軟件多半來自于財務軟件與進銷存軟件的轉型。財務軟件與ERP的核心有質(zhì)的差別:
財務軟件的核心是總賬,它記錄了每一比會計分錄,以此為中心設置了許多子分類賬,如:應收賬、應付賬、材料賬、銷售賬等等,它從財務的角度將企業(yè)資金化。財務信息最重要,因為它是“成果數(shù)據(jù)”,它體現(xiàn)一個企業(yè)的業(yè)績和價值。正因為財務信息是“果”而非“因”,它來源于供、產(chǎn)、銷等基本信息。源頭控制不好,怎能求得“正果”?
對于制造企業(yè):其核心價值是將低價值的原料通過生產(chǎn),產(chǎn)出較高價值的符合市場需求的產(chǎn)品,通過分銷環(huán)節(jié)以適當?shù)臓I銷方式使用戶在適合的時間、適合的地點和適合的價格接受其產(chǎn)品。制造企業(yè)通過物流的增值來體現(xiàn)自身的價值,圍繞整個物流增值過程的供應鏈管理的核心基礎是:產(chǎn)品的屬性(有關生產(chǎn)、計劃、成本、財務、庫存等屬性)、產(chǎn)品的結構和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝(BOM)。ERP軟件正是以此為核心,進行整個供應鏈的管理和規(guī)劃,并通過自動憑證等方式與財務集成,將供、產(chǎn)、銷等業(yè)務數(shù)據(jù)及時、準確地轉化為財務信息,從而高效控制企業(yè)現(xiàn)金流量和產(chǎn)品成本。
正是有著這種質(zhì)的差距,許多財務軟件與進銷存軟件公司向ERP方向轉型,面臨著許多難題:
軟件開發(fā)設計思想上的沖突——這對產(chǎn)品來說是最致命的。
人員調(diào)整,帶來組織上的震蕩——要度過這場浩劫不容易。
行業(yè)經(jīng)驗和ERP經(jīng)驗的嚴重不足——“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求所。”
軟件開發(fā)水平要提高一個檔次——“革命尚未成功,同志尚需努力!
……
這些產(chǎn)品,在某些情況下,進行進、銷、存和財務的集成化應用,效果還可以,但是用戶最好不要拿它們當作ERP來看待,否則失敗是難免的。
實驗室的ERP軟件
由于ERP這一美好理念被各方人事炒的沸沸揚揚,招來許多抱“發(fā)財夢”的商家對這個方向的投入,于是許多缺乏功底的ERP軟件系統(tǒng)誕生了。它們有著類似的癥狀:缺乏ERP項目的積累;BOM等核心模塊沒有實現(xiàn)或只停留在軟件界面上;物料需求計劃等計算結果不準確;軟件系統(tǒng)存在大量的邏輯錯誤……他們當中有的由于開發(fā)資金有限,軟件只開發(fā)了一部分,就準備另謀出路;有的出售源代碼等階段性成果以收回投資……用戶如果選擇這樣的系統(tǒng),其結局就難料了。 ——神州數(shù)碼(中國)有限公司 ERP產(chǎn)品經(jīng)理 張劍鯤